机构设置

    一处，即：协会秘书处；

    三体，即：会员体系、行业委员会体系、市县办事处体系；

    五部，即：产业促进部、外联培训部、会员服务部、计划财务部、综合保障部。

(1) 一处：秘书处。秘书处由会长办公会领导，坚决执行会长办公会的决议，对理事会负责，对全体会员大会负责。

(2) 三体：会员体系、行业委员会、市县办事处，是整个运营体系中的核心板块，其中会员体系又细分为个体、企业、省外国外组织三个分类。

(3) 五部：

产业促进部主要负责秘书处日常事务，政务资源整合、项目立项、可行可研、市场调研，行业标准、地理标识等知识产权的合理资管及效益的发挥。

外联培训部主要负责对协会既有文化理念的推广，品牌推广，职业人才培训，行业技能评比等，对省市县各政务、商务资源进行有效接洽，信息梳理整合。

会员服务部负责原有会员维护、新进会员开发、会员提档升级、会员售后管理、会员深度开发、商务对接工作，负责国内外、省内外各资源方的协调、沟通、维护等。

综合服务部负责协会日常内务管理，资料收发，行政许可办理，资料建档，固定资产管理等，以及上述部门未有涵盖的工作。

计划财务部负责协会的财务、税务、协会正常运营费用报销等资金管理工作。